大公子潘琦略一沉思便说：“这一反一正，赔上十倍不止。” “这是汉唐集团蠢笨，不会做生意吗？” “我从没有见过他们这样会做生意的，但凡是跟着他们学做生意之人，没有赔过的。” “呵呵，所以，汉唐集团所为，不在乎一时之利，因其所图大也。 力小而图大，是为贪；力强而事小，是为智。无智何以力强？然其事小，或所为大也？ 呵呵，这个汉唐银行便是让我百思不得其解——他们又是做了一桩赔钱的生意。 钱庄，都是百中取一的保管费用，他们是千中取五；钱庄，都兴建于繁市之中，他们除了总部外，其它三十几家分行全部修建在边角小镇之上，不仅负责管理存取和放贷，还要负责管理收取田租，我看不出他们用何来挣钱——” 今年夏收之后，汉唐集团董事会推出了一项政策。 从今年开始，台湾农业税收开始改革，由粮食或经济作物等实物交租或纳税改为货币化缴纳，由农户携带本人身份证自主到就近地方行政楼办理。 所谓的地方行政楼，是汉唐集团在汉唐银行正式成立后，便把巡警所、汉唐银行分行、医疗站、结首办事处统统打包在一起，建起了三层楼，按照一定的人口比例，最大限度的设立在一个区域的中心位置。 不同人的解读是不一样的。 伍大鹏董事长说：“这个地方巡警所呢，我们要它有维护治安，同时兼有处理一般性的刑事案件或纠分的能力，现在它的警员数量配比比较充足，完全实现了区域常巡化，我们就看看，还有什么牛二之类的人出来！ 这个汉唐银行分行呢，我们要它不仅能有存取款和小额借贷的功能，现在实物货币化后，同时还要把田租收取和一般性纳税管起来，这方面的服务人员，我们也准备充足了。” 这时候，强国权行长插话说：“我们现在开办的这三十七家分行，家家都是赔钱的——” 有技术员不相信，说：“这个时空的银行都够逆天了，人家存钱在银行，银行还收保管费，我靠，这真是一个不讲理的时空，怎么能赔钱？！” 强国权行长说：“我们尊重这个时空的风俗习惯。但是我们现在的每一家分行，它的日常行政、人员等支出都大于收取存款的保管费用，更不要说加上代收代缴的行为了——” 强国权行长心想，现在就开始代收代缴，将来一定还会让我们负责发放补贴的工作，这是凭空给我们银行增加麻烦，乱弹琴！ 梅乐芝经理笑了笑，推了推鼻子上并不存在的眼镜，说：“货币在流通的过程中永远会是一个动态的平衡状态，所谓无缘无故的资金流失或财富蒸发那是违背能量守恒现象的，是把经济行为神秘化了。 目前看，汉唐银行下属的分行处于亏损状态而且可以预见它还会持续一段相当长时间。 以目前各家分行的业务只能偏重于公众服务这一点上看，它们的赔钱是必然。 另外，商业上的信贷，商人们大多选择到总行来办理，而各家分行的小额信贷业务基本没有，所以更无从谈起赢利了。 还有一点，就是我们汉唐集团在土地这一个基本生产资料领域里完全是垄断式经营，因此，我们的农民没有任何投资再生产的欲望。 在其它的农业深加工方面，我们的农民根本没有生产技术可言，他们无法从事；在一些简单的农业初加工方面，我们又是垄断式经营，他们当然也是没有投资欲望了，所以，就算我们求他们贷款，他们也不会贷款的，这种经济现象在那面的世界发生过。 我们可以称之为伪经济刺激，如果我们不是有各种规定要求的话，如果我们中的家属有办法打通种种垄断，那么这大笔的本来贷不出去的贷款，就会集中到某个阶层和特定人群，这样一个新的利益集团就会出现了。 当然，这种现象在我们这里不会有的，所以，各家分行的亏损折射着我们汉唐集团在其它方面巨大的赢利，在网络的资料库里，大家可以查一下，这将近三年，我们的利润是如何以指数形式上升的，这里还不包括各种不动产业。” 建国安董事点点头，说：“强行长，你们的亏损是我们集团本身的赢利造成，没有关系，董事会会拿出来补贴你们，直到年底，我们推行农业用地私有化后，你们的春天就会到来了。” 伍大鹏董事长补充说：“我们已经把土地重新调整分配，使他们在私有化的基础上，有利于合作经营，三年了，我认为他们可以学会如何合作，如何经营了。当然，我们退到上游物资的提供和管理时，依然还要关注他们的经营模式，但是至少我们会松一ｍ.IYｉGUo.ｎeT