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第4章 早期一次未能执行的文学论坛股改


    客观的讲,中国网络文学,是起源发端于更为早期,自互联网上世纪九十年代初进入中国,就成立的各大文学论坛们。而大家公认的中国网络文学第一站榕树下,其实一开始,就是一个“榕树下文学论坛”。

    2008年之前,中国互联网网站最野蛮生长的前二十年里,最保守的估计,文学论坛,整个中国互联网,也有十余万家之多,事实上,真实数字,只多不少。

    但自上世纪九十年代初,到2008年中,这十余万家文学论坛,真正留下来的,又真正转型发展为网络文学网站的,少之又少,百不存一。

    有年头有历史的网络文学网站或文学论坛,现今,按照最宽松的标准来衡量,现在整个中国网络文学圈子,也只有六十余家了。

    相比中国网络文学网站和文学论坛,目前将近四千余家的体量,这只能说明,绝大多数文学网站和文学论坛,都是2008年7月及以后成立的了。

    从历史传承上看,中国网络文学,确实已经二十岁了,但从绝大多数网络文学网站和从业者情况来看,中国网络文学,其实,只有不到十年的历程。

    从我早期一次未能执行的文学论坛“股改”经历来看,我们就能够发现,那数以十余万计的网络文学网站和文学论坛的倒闭原因,基本都是资金问题,如果说,资本市场,再早几年发现网络文学的巨大产业链价值,那时就介入,或许,中国网络文学在题材的丰富型和多样化上,要比今天大踏步向前好几步。

    关于“天籁文学论坛”实行股权制度的决定(草案)

    鉴于天籁文学论坛的不断发展和《天籁文学报》(文学双月内刊)的步入正规,天籁的规模也日益宠大起来,由于天籁属于个人文学论坛,资金来源完全靠创始人掏腰包,这其中,管理员杰克杨和西河柳分别为天籁文学论坛和《天籁文学报》的发展投入了大部分资金,再加上广大会员和管理人员的齐心协力,天籁得以有今天。

    但现今天籁的发展进入了一个瓶颈,急迫的问题就是资金紧缺,如不赶快解决这个问题,天籁必将陷入困境。于是,管理层经商量,果断决定对“天籁文学论坛”实行股权制度,吸纳资金投入,引进新鲜管理力量。

    “天籁文学论坛”正式组建网络实体管理机构,公司名称暂定为“天籁文学创想集团”,下辖:天籁文学论坛、《天籁文学报》社两个机构。

    总计费用花费如下:

    1、天籁文学论坛服务器托管 6000、硬件费用4000、安全管理费用2000;

    2、《天籁文学报》,每期费用700,全年4200元。

    两项共计16200元。

    天籁文学论坛方面资金由杰克杨统一管理;《天籁文学报》费用由西河柳统一管理。每半年向董事会提交财务开支报表一份。

    天籁股份总额初步暂定为20000股,现将股权分配设置如下(注入资金每年一次,按月付或年付均可):

    天籁文学创想集团董事会:

    1、杰克杨:天籁文学论坛创始人,股权分配4500股;任命为“天籁文学创想集团”董事长,服务器购买费用杰克杨已承担。注入资金3900元。

    2、西河柳:天籁文学论坛首席管理员,《天籁文学报》主编,股权分配4500;任命为“天籁文学创想集团”首席顾问,集团副董事长,《天籁文学报》主编。注入资金2300元。

    3、投资方:股权分配4400股;任命为“天籁文学创想集团”总经理,兼任《天籁文学报》副总编辑。注入资金7000元。

    4、冷得像风(也即是我,董江波):《天籁文学报》编辑,资深论坛会员;股权分配1700;任命为《天籁文学报》责任编辑、“天籁文学创想集团”执行董事;注入资金1000元。

    5、小劲:天籁文学论坛管理员,元老级会员,股权分配1700;任命为“天籁文学论坛”站长、“天籁文学创想集团”董事;注入资金1000元。

    6、倚窗而立:《天籁文学报》编辑,资深论坛会员;股权分配1700;任命为《天籁文学报》责任编辑、“天籁文学创想集团”董事;注入资m.IyigUO.nEt
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