架，虽然认购价格比内部员工价贵了1.5倍，但有钱人多啊！ 好多不在乎这个几万块的，放在银行的利息也没什么，放哪儿不是放，要是放在这国有企业的超市里，还是分成，那肯定赚大了呀！ 所以认购货架就开始以肉眼可见的速度，被认购出去。 这样一来，苏家超市的员工们就着急了。 他们对这些货架原本就有一种“这都是我们的！”的感觉，再加上自己内部价能便宜好多，再不认购就只能白白当傻子了。 可认购货架一直在减少的紧迫感，外加“有便宜没占就等于掉钱了”的复杂感觉，让员工们认购货架都非常积极。 而且大部分人都选择的是预支工资认购，而不是合伙认购。 比例也比之前集团内用概率模型算出的80%要高得多，竟然高达99%，而社会民众的购买力也非常强悍。 那些十几万的都被抢购一空，都还乐滋滋的，说感谢苏氏集团，感谢国家和政/府，给了他们这么好的投资机会。 原本定了半个月的认购时间，结果不到三天，所有货架就都被认购一空。 集团内的管理层们都傻眼了，不由对苏甜竖起大拇指。 牛啊牛啊。 原来“造福于民”用在这里，能是这个样子。 他们远远还没想到的是，苏甜的计划，还不止是解决眼前的积弊，甚至还有更长远的好处。 苏家超市里，员工们几乎都认购了货架，所以工作起来都非常卖力。 到这个时候，他们才恍然大悟，为什么苏甜特意吩咐不要公布每个认购货架的位置在哪。 正因为不知道自己认购的是哪一个货架，员工们才都一视同仁地看顾着，看哪个货架都觉得是自己认购的，所以都擦得干干净净，码货都小心翼翼，就连吆喝推销时也格外认真。 不止是员工们，就连顾客也是如此。 他们不仅从认购货架的那天开始，就只锁定苏家超市这间超市来买东西，因为感觉自己也成了这儿的一个“小老板”，总得照顾自己生意嘛。 收到新一期的财务报表后，管理层更是惊呆。 每一间苏家超市的成本损耗居然都降到最低，而且是理论上才会存在的那种数值。 究其原因，竟然也是顾客们和员工们起的作用。 以往，顾客们到了超市除那些很有素质的，大部分人都不怎么仔细，挑选蔬菜时随便拿放、掰扯，看上什么就拿，看不上就随手拿出来摆在一边，根本不担心会给超市方面造成什么负担或影响。 员工们拿着自己的这份死工资，敬业一些的就会管管，懒惰一些的就会睁一只眼闭一只眼，根本不在意。 但现在完全不一样了，大家认购货架后，都把超市当成了自己家。 自己家的东西磕了碰了，那可不行啊，能卖钱的，所以顾客们都很小心，甚至还会提醒自己看到的其他顾客。 而员工们也会看顾得比以前更加谨慎小心，不知不觉间降低了超市内部的许多损耗。 “认购货架”这个方案出来，果然一本万利，好处多到管理层们都直呼“赚麻了”的地步。 而与此同时，也有人气坏了。 除了那些超市的竞争对手之外，要数郭留气得最厉害。 他坐在沙发上，胸口起伏，怎么想都想不通，居然还能这样？？？ 这么大一个难关，居然又让苏氏集团这么度过了？？？？ 他踱步两圈，忽然想到苏氏集团也不止苏家超市，还有其他产业，于是立刻拿起电话来，指示道：“喂，你明天想办法去提一下建议，就说‘认购货架’这个方案很好，建议苏氏集团里其他产业也沿用这个办法。具体怎么说，应该不用我教你吧？”M.IｙＩＧUo.ｎeT