方大文和唐文章入职之后，江辉给他们做的分工是方大文分管总务部、售后服务部、市场部、公关部，唐文章分管国际部、技术部、开发部、法务部，江辉直接负责财务部、人事部和总经理办公室等。 人事部开始招聘会计、出纳、税务等专职财务人员，美工、网页制作等设计开发人员，以及人事、推广、外语等后勤人员。 搞定几个大佬的招聘，接下来江辉就开始把重心放在光辉支付上了。 校内网现在涉及到支付的主要是《开心农场》、《愤怒的小鸟》、《抢车位》、“跳蚤市场”以及后续的其他模块。而光辉游戏的话也是那几款游戏和光辉支付有交集。 自从前阵子校内网开始完善校内豆及关联的道具的价值之后，校内网的虚拟业务收入开始慢慢的上涨。为了让更多的人使用光辉支付，江辉推出了一些一分钱买道具等活动，培养校内网用户使用光辉支付的习惯。 不过这个增加的速度江辉并不是很满意，江辉打算加快团购和旅游直通车的上线速度，这两款产品对光辉支付的需求都是比较直接的，只要使用基本就会涉及到光辉支付。 另外，江辉也加大了对跳蚤市场的这个模块的宣传力度，现在大四的学生已经进入最后一个学期了，对于二手书等物品的处理应该是有比较大的需求。江辉准备让光辉支付推出首单八折优惠的活动，由校内网进行补贴，一方面是促进更多的人去跳蚤市场，另外一方面也是促进更多的人使用光辉支付。 跳蚤市场目前主要是各个高校内部或者临近高校内部在使用，由于没有物流相配合，主要还是依赖于买卖双方自己送货取货，这限制了它的进一步发展，但是短时间内这又是没有办法的事情，在校内网做大做强之前，江辉暂时还不想进入物流行业。毕竟物流行业门槛虽然很低，但是要做大做强却是毕竟难，自己要么不做，要做就要做到行业领先。 后世顺风快递上市的时候，一下子让掌门人的身家超过千亿，其他几家快递公司也是市值几百亿，快递市场其实是大有可为的。但是需要长期不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，才能实现对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进快递网络的不断优化，确保服务质量的稳步提升，奠定业内客户服务满意度的领先地位。这些都是江辉暂时没有办法去顾及的。 方大文在进入校内网后，开始指导市场部和公关部在校内网以及其他媒体平台营造一些话题，提升校内网的知名度。 《校内网估值超五亿》。 《创业不到半年，已经是亿万富翁》。 《互联网需要创新，不能只是一味的模仿》。 《据传美国有网站模仿校内网建设》。 《校内网开始进军视频业务》。 …… 方大文利用自己以前的媒体关系，再加上校内网本身的话题性，不断的有媒体、网站报道校内网相关的事情，在度ｍ.ＩｙiｇＵO.ＮeＴ