问题，这事包在我身上，培训人员我去找人来教，一些人去了其他厂子，我找他抽空过来！” 张平点点头看向小虎道：“小虎，你继续！” 小虎这才继续说道：“第二就是人员配置和工资问题。 砖厂这边已经开始进入正轨了，其他人员都有，但还缺少一个财物和出纳人员。 现在的零散账目都是我自己在做，可有时候事情太多，都不能及时做，而且我也不是专业的，纯粹就是记流水账，查起来也很头疼，平哥你赶紧找个人把财务的事情接过去，我也能轻松一些！” 张平点点头：“财物和出纳的人选我来找，这几天就交给你。 那你说的工资是什么情况？” 小虎组织了一下话语道：“就是工资标准需要统一一下了，要不然时间长了可能要有人闹意见，在董家河的时候我问过他们之前的情况，为这事还有人跟厂长大闹过很多次。 我们最好提前做好标准。” 张平手指在笔记本上敲打着，过了一分钟左右，说道：“顺便将两个厂区的职工工资和管理制度都确定一下。 我先说一些大致情况，两边厂区现在是人员相互借用比较多，但后面会越来越少，需要两套管理班子。 印刷厂暂时搁置一下，砖厂这边，行政级别上，分别设厂长一名，副厂长一名，主管两名，其余就按照各个区域分为小组，各自设立一名小组长，剩余的就是普通工人。 工资这方面，厂长我亲自出任，工资暂时不做规定。 小虎你出任副厂长，做日常管理，我平时不在，你的办公地点就跟我一起，放在厂长办公室，毕竟你手上的一些事情是不适合向所有人公开的，注意保密。 我二哥张贵，我大哥张富、张建民，他们三个，就定位主管级别，我二哥的工资级别定位副厂长级别。 工资标准，从下个月起，所有职工的基本工资统一按照每月12元计算。 此外就是我之前规定的，按照出勤、平时表现、工作完成度这些因素去衡量，我这几天会给两个厂区各自指定一套日常工作管理办法出来，然后你们再依据这个做出每个工种人员的管理细则。 以后，奖金不做常规奖励，平时只按照基本工资和绩效工资、工龄、级别来计算工资总额。 每个人按照每个月的表现进行打分，满分100，以各种表现进行扣分，最后得分多少，以每个级别的绩效工资最高额度去算比例。 如果谁的绩效分数全部扣完，那他这个月就只能拿到基本工资，如果表现太差的，就直接开除！换人上岗！” 小虎眼睛一亮：“这个办法好，真要这样可就好管多了！” 吴广才笑着问道：“那我呢，你给老头子安排个什么级别？” 张平顿时失笑：“吴叔，你的级别可是跟我一样的。 不过你毕竟不是厂里的专职职工，你目前就算是厂里的顾问！工资制度和管理制度对你和那些从董家河过来的人都不适用。” 吴广才翻个白眼：“哼，看来我还是个外人啊！” 几人都笑了。 小虎随即说道：“还有一个问题，就是第二台砖机的问题。” 张平奇怪道：“这有什么问题，不是已经联系了厂家那边，定金也支付了么？” 吴广才面色也严肃了起来：“原本五天前我跟那边联系，那边都说准备发货了，我昨天联系的时候，那边却是说我们之前联系的那个技术员被派出去出差了。 我们订购的砖机暂时不知道情况。 这情况明显不对劲，应该是出m.ＩｙｉgｕＯ.nＥt